快速成长与衰退中小企业的对比分析(doc 9页)
所属分类:管理知识
文件大小:254 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载快速成长与衰退中小企业的对比分析内容摘要:
1、引言
在庞大的中小企业群体中,表现出快速成长业绩的企业只占5%左右[1], 但它们在扩大就业、创造财富、促进新兴产业发展等方面的贡献却是巨大的。什么因素决定中小企业的成长?成为企业家、政府政策制定者、银行家(特别是风险投资家)以及学者们共同关心的问题。
近二、三十年来,许多学者从不同的角度对这一问题进行了探索,研究工作及成果有助于理解中小企业的成长过程,同时也表明中小企业成长存在着一定的共性。但是,目前尚无法依据这些研究成果构建可用于预测中小企业成长潜力的模型[2]。另外,同样的假设和研究方法运用于不同国家的中小企业往往会得到不同的实证分析结果。基于我国该领域研究非常薄弱的现状,本文在借鉴现有研究成果的基础上,运用与衰退企业对比的分析方法探讨我国快速成长中小企业的基本特征和影响因素。国外的调查研究表明,高速成长企业与成长缓慢的企业之间的确存在着显著的差异,这种差异的产生不是随机性的[3]。
2、中小企业成长关键因素
国外对中小企业成长问题的研究起源于六、七十年代,到目前的研究成果大体可分为两大类:一类是成长影响因素研究,另一类是成长阶段研究。在成长影响因素研究方面有代表性的学者和观点有:①Edith T. Penrose 的基于资源的企业成长理论,强调中小企业成长的速度是由内部管理能力决定的[4]。②Gibrat发现新兴的小规模企业成长速度更快[5]。③David C. McCleand 主要分析企业家特点、企业战略与中小企业成长的关系,强调企业家型的中小企业表现出更强烈的成长欲望和成长业绩[6]。④以William R. Sandberg为代表的一批学者研究企业家、企业战略、产业结构、组织结构等因素与中小企业成长绩效之间的关系,结论是企业战略和产业结构特点直接影响中小企业的成长[7]。
长期从事中小企业研究的英国学者D.J.Storey在文献综述和实证调查的基础上,总结出解释企业成长的三元“类目簇”(Categorisation)模型(表1)。作为影响企业成长的因素,这三个方面共同发生作用,只有当它们恰当地结合在一起时,企业才能实现快速成长。当其中某类因素不起作用或配合不佳时,企业成长就会较慢,甚至不成长或衰弱。
..............................
上一篇:民营企业发展十问(doc 7页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告