某工程项目建设监理招标文件(doc 65页)
所属分类:招标投标
文件大小:379 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某工程项目建设监理招标文件目录:
第一卷 投标须知
1.概述
2.资格要求
3.招标时间安排
4.投标费用
5.现场踏勘
6.阅读招标文件材料
7.招标文件材料的澄清
8.招标文件材料的修改
9.投标文件材料的编制
10.投标价格
11.投标货币与支付货币
12.投标有效期
13.投标保证金
14.投标文件材料的形式和签订
15.投标文件材料的密封与标记
16.投标截止日期
17.不予受理的投标文件材料
18.投标文件材料的修改与撤回
19.开标
20.过程保密
21.投标文件材料的澄清
22.评标
23.投标文件材料的确定
24.错误的修正
25.定标
26.中标通知
27.合同的签订
28.履约保证金
29.招标文件材料的解释
第二卷 合同条件与合同协议条款
一.合同条件
(一).发包人/监理人电力工程建设监理合同标准条件
(二).发包人/监理人电力工程建设监理合同专用条件
二.合同协议条款
第三卷 示范文
1.监理服务项目表(仅供参考)
2.评标标准(仅供参考)
某工程项目建设监理招标文件内容摘要:
2.资格要求
1资格要求
1.1具有独立订立合同的权利。
1.2投标单位的资质等级要求:取得建设部颁发的“甲级监理单位资质等级证书”或电力行业颁发的“甲级监理单位证书”。
1.3已完成的两个及以上类似本工程性质及规模的电力工程建设监理服务简况。
1.4拟投入本合同实施的监理人员结构合理、数量充足、经验丰富,监理人员均具有监理工程师资格证书,总监应具有8年以上电力工程建设的监理经验,至少参加过两个类似本工程性质及规模的电力工程的监理服务,且至少担任过一个工程的总监。
2投标人的资格审查
1本工程项目的监理招标对投标人须进行资格审查(包括预审和后审)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告