高速公路工程项目施工管理制度(doc 21页)

资料简介：

高速公路工程项目施工管理制度目录：
第一部分 质量保证机构的建立
第二部分 岗位责任制
第三部分 质保体系的运作
第四部分 评定资料
第五部分 图纸、规范
第六部分 来文发文
第七部分 竣工资料

 

高速公路工程项目施工管理制度内容摘要：
    岗位责任制
    一、项目经理（副经理）岗位职责
1、坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义经营方向。
2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。
3、组织编制施工组织设计，确定和审定各工程施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。
4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的竣工验收工作。
5、维护国家利益，正确处理国家、企业、职工三者利益。
6、根据市场需求，结合任期责任目标，制定年度施工生产计划，确定单位长远规划。
7、注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变，竞争能力。
8、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。
9、积极推行先进技术和现代管理，实行严格的质量管理，保证施工质量，力争达到优质工程。
10、不断改善劳动条件，搞好环境保护和安全生产，关心职工生活，在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质，文化生活条件。

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