优势战略的类型与制定(ppt 25页)

资料简介：

优势战略的类型与制定目录：
1、价值链
2、优势战略的类型与制定
3、技术创新战略

 

优势战略的类型与制定内容摘要：
价值链：
1.概念：是企业创造价值的各种经营活动的组合。
2.价值活动＝基本活动＋辅助活动
(1)基本活动：
A.内部后勤：原材料采购；
B.生产作业；
C.外部后勤；
D.市场营销：促销/渠道。
E.售后服务。
(2)辅助活动：
A.采购；
B.技术开发；
C.人力资源开发；
D基础设施（一般管理）
3.价值链的确定：价值活动分解成不同单元的活动:
(1)具有不同的经济性；
(2）对产品特色的形成可以具有潜在的作用；
(3）该项活动在总成本中的地位：成本行为的特点：成本比例/上升情况。

..............................

上一篇：营业战略常用分析模型(ppt 17页)

下一篇：战略管理研究的发展历程(ppt 58页)

企业社会责任与战略目标讲义(PPT 43页)

食品企业的战略制定的模式与策略(doc 13页)

创造销售佳绩须知的30种促销策略课件(PPT 43页)

甲型H1N1流感疫情形势及防控策略(ppt 45页)

医院感染管理工作应对策略教材(PPT 62页)

某电子股份有限公司内部管理诊断报告(PPT 74页)