广州啤酒有限公司项目咨询报告(ppt 39页)

资料简介：

广州啤酒有限公司项目咨询报告内容摘要：
某啤酒啤酒品牌战略概论：
　　广东地区的啤酒市场规模较大，并将在未来几年中保持相对高速的增长。金威啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势进一步向外扩张。但是，面对各个差异化市场和日趋激烈的市场竞争，金威必须克服其在产品、定价、渠道以及广告等方面的挑战，迅速建立一套系统的、针对不同细分市场的品牌战略，树立品牌竞争优势
　　MKXZ根据对广东市场消费群体的详细调研分析，并充分借鉴国内外的先进经验后认为：某啤酒应建立和开发六种核心产品，分别针对高档、个性化和大众消费市场。每种核心产品应根据其所针对的目标市场和消费群建立相应的品牌战略
　　某啤酒近期的工作重点应是对现有核心产品的巩固及开发低价位新产品。对于非核心产品，某啤酒应进一步分析，明确其应予以保留、转换还是应迅速退出

..............................

上一篇：怎样从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt 1

下一篇：某管理谘询公司内部期刊(doc 18页)

某公司组织结构咨询报告(PPT 40页)

黑龙江移动公司企业咨询资料(ppt 56页)

新华信－黑龙江电力：发展战略咨询项目建议书（ppt 46)

公关媒体危机管理培训营销咨询(PDF 40页)

山东省某纺织集团管理咨询总括汇报(ppt 68页)

心理咨询与心理治疗(PPT 25页)