整体顾问项目建议书(ppt 41页)
所属分类:项目管理
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一、知识产权条款
二、项目背景
三、对某的初步了解及建议
四、项目目标和范围
五、ADXZ企业变革的整体框架
六、项目实施计划
七、项目组织
八、时间安排与费用
九、主要假设
十、某与ADXZ成功合作的关键因素
整体顾问项目建议书内容摘要:
一、知识产权条款
本项目建议书宜严格保密。
它被提交给深圳某智能股份有限公司(以下称“某”)是基于某完全理解它不能向任何非某或其关联公司现任职员展示、阅读或传递。
本项目建议书由ADXZ提出,在某和ADXZ之间签署正式协议以前,它将由ADXZ所有。因此,它的内容不能由某向任何第三方透露。如果某决定不签署正式协议或者选择另外专业服务公司,ADXZ要求返还本项目建议书以及没有做过复印件的保证。
二、项目背景
某是一家高速发展的高科技股份制企业,以研究开发、生产、销售基于互联网的现场网络控制系统为主,业务范围涉及电站、石化、智能楼宇、地铁自动化、粮仓自动化等,是深圳市政府重点推荐的拟上创业板企业。
为配合公司发展,某曾进行过多次部门结构调整,由于未能对公司战略、组织结构、市场策划、人力资源、信息系统等多项问题进行综合考虑,调整一直没有取得预期效果。在新世纪来临之际,某决心在深深的危机感中彻底再造,为此特聘请国际知名的咨询公司共同为某新的腾飞定制并实施蓝图。
为了使本次的项目建议书更好地切合某公司需求,ADXZ公司项目调研小组于12月8日与某公司管理层进行了访谈,对公司的现状和需求有了进一步的了解。
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