某集团企业管理调研报告(doc 55页)
所属分类:经营管理
文件大小:123 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某集团企业管理调研报告目录:
第一部分、管理概况
第二部分、业务领域
第三部分、营销和服务
第四部分、技术开发
第五部分、战略管理
第六部分、附录
某集团企业管理调研报告内容摘要:
基本管理体制:
某公司的管理权相对集中,采取分级负责制。公司层领导对分属部门和业务的管理负责,部门领导对本部门的工作负责。
公司下设14个工作部门,分别是:
总经理办公室;企化部;国内销售部;家电外贸部;材料供应科;企业管理办公室;财务科;知识产权办公室;全面质量管理办公室;生产管理办公室;技术部;秘书科;行政科;计算机中心。
公司分级管理责任明确,部门内的管理是有效的。目前存在的主要问题是部门之间的主动和有效沟通不够,整体最佳的效果没有充分体现出来。此外,通过调研还反映出,公司的部分中高层领导中存在“守业”的保守思想。目前,公司正在着手解决这一问题。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告