区域物流集成度必须提高(doc 5页)
所属分类:物流管理
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世界发达经济区的经验证明:在工业社会向后工业社会的转型期,必然伴生信息一体化、经济一体化,以及相关服务的一体化趋势。其中,尤以提高物流集成度为产业整合的一大战略。我们长三角经济发展的今天,
司样面临集成度问题。
现状——成长带来的迷思:
长三角地区方圆10万平方公里,人口8000万,GDP总量2万亿元,占计物流服务总价值量在4000亿以上,有70%的物流服务企业近三年的增长率在20%以上。因此,物流服务对长三角经济的地位与作用是显而易已的。
上海及整个长三角地区的经济结构正处在战略调整期与战略机遇期的双重结点,作为新兴服务业的物流新产业刚刚露头,幼稚的物流业与相对成熟的制造业、贸易业相比,未免弱小、低能、缺乏完全匹配的实力,这种现象在发达国家以往的发展过程中同样可见,也是不足为奇的。当前或今后一段时期把经济结构的重心从发展制造业为中心,逐步转移到优先
发展展服务业,这乃是城市转型、地区经济转型的战略举措。长三角物流业正遇到了千载难逢的大好机遇,整合资源、合作共进已是刻不容缓、势在必行。
当前长三角地区物流业存在哪些值得注意的问题呢?我们在调研中的基本感受是,集成乏力。基本状态是,数量增长快于质量增长;零乱分散、粗放经营;躁动有余、科学不足。概略而言有以下四种值得深思的现象:
l、迷离的脱轨。大多数的原国有物资企业,由于转轨迫使他们关、停、并、转,暂存的企业只是勉强生存,留守的“末代皇帝”自知物资不等于物流,因此只得等到“收摊”,或者重新投胎,改换门庭。传统物资每况愈下!
2、躁动的童年。打着新物流旗号的新生派,大多是民营的小物流,乃至微型化的小企业,一个写字间、七八条枪、注册资本不到百万,发展很快,仅苏州地区就有2000多家物流企业,以其灵活的经营进行资源配置,但是资本太少、规模太小,虽有好的思路,也接不了大单。因此,就—个城市、一个地区而言,第三方物流仍然不成气候。物流服务市场化水平低下,大型制造业的物流叫板有哪家能够响应!(宝钢500亿的采购量外包给谁?)
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