物流管理的重要性与运作实务(ppt 48页)

资料简介：

物流管理的重要性与运作实务目录：
一、物流知识对企业经理人的重要性
二、物流（Logistics)之定义
三、运筹(Logistics)之内涵剖析
四、物流链（以商品的流通为例）
五、企业流入及流出的供应链管理
六、价值连锁（VALUE  CHAIN）的构筑
七、流通与供应链管理（SCM）之关系
八、企业物流作业的目标
九、物流中心在行销上之主要机能
十、顾客满意导向下的供应链从新建构
十一、传统的通路作业
十二、设立物流中心后的通路
十三、物流中心的作业机能
十四、成功的物流运作(经营)之要件
十五、物流中心商品实体作业流程图
十六、物流中心管理系统
十七、物流中心作业机能之内容
十八、整合管理产业在供应链中之活动
十九、供应链信息系统模式
二十、信息科技与供应链之应用

 

物流管理的重要性与运作实务内容摘要：
物流知识对企业经理人的重要性：
　　『物流（Logistics)』是供应链中最重要的环节。
　　『物流』是行销（流通 ）通路中实体分配的执行者。
　　国际运筹管理（GLM）将是国际行销最重要的组成成份。
　　『物流业者』在行销（流通）通路中担任『专业技术』的提供者。
　　『物流公司』在供应链中，从制造者到消费末端往往扮演信息中枢的角色。
　　在虚拟商场（EC）中，物流使交易最终的物权移转实现。
　　『物流』在现代已成为一门专属的『实用科学』
物流（Logistics)之定义：
　　『物流』是一种“物”的实体流通活动的行为，在流通的过程中透过管理程序，有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、资讯等相关物流机能性合作，以创造价值，满足客户及社会需求。

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