现代物流管理系统与第三方物流(ppt 188页)

所属分类：物流管理

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资料简介：

现代物流管理系统与第三方物流目录：
一、物流基础知识
二、物流系统及其构成
三、物流成本、服务、质量与标准化
四、第三方物流
五、物流技术及其装备
六、供应链管理
七、国际物流

现代物流管理系统与第三方物流内容摘要：
物流是一门新兴学科，起源于美国
　　30年代，研究的主要内容是企业为了把产品顺利销售出去而进行的一系列运输、仓储、包装等活动。称为实体配送（physical distribution, PD）。
　　二战之后，原本用在军事上的后勤管理（logistics）的方法经发展，运用在企业的采购、生产与销售的业务流程中，并取得了巨大的经济效益。
　　[二战期间，美军后勤组织运用科学方法，成功地将各种战略物资及时准确地送至全球各地，为美军实施全球化战略提供了保障]。
　　现代，物流是指为了满足客户的需求，在有效率及最低成本之下，通过运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
　　现代物流以系统理论为出发点，通过“物流八最”原则的策划及操作，实现物流的目的
　　最适合的运输工具；最便利的联合运输；
　　最短的运输距离；最合理的包装；
　　最少的仓储；最快的信息；最佳的服务。
　　物流的作用
海尔现代物流(信息化、网络化) ，实现：
　　零库存。通过JIT采购、JIT送料、JIT配送实现，还为零缺陷铺平道路。
　　零距离。生产过程是柔性化生产线，都是为定单来进行生产；在全国有42个配送中心，可以及时将产品送到用户手中。在市场中不断获取新的市场，创造新的市场。
　　零营运资本。就是零流动资金占用。在给分供方付款期到来之前，可以先把用户应该给的货款收回来。
　　核心竞争力。获得用户忠诚度的能力，就是核心竞争力。海尔是一只手抓住了用户的需求，另一只手抓住了可以满足用户需求的全球供应链，把为两种能力结合在一起，就是企业的核心竞争力。
　　信息化：以订单信息流为中心，企业内部所有信息都围绕订单流动。
　　网络化：全球供应链资源网络、全球用户资源网络、计算机信息网络。

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