生产培训之生产效率提升的途径(ppt 102页)

资料简介：

生产培训之生产效率提升的途径目录：
一、标准工时的定义
二、生产效率的定义
三、生产效率的改善
四、分组演练过程记录
五、演练结果点评

 

生产培训之生产效率提升的途径内容摘要：
什么是标准工时?
　　一个熟练程度中等偏上的作业人员,在生产条件完全正常的情况下,顺利流畅的完成一道工序或一个产品时所需要的时间.
　　关键词: 中等偏上、完全正常、顺利流畅。
标准工时的两个组成部分:
　　正常时间=平均时间*(1+评比系数);
　　宽放时间=私事宽放+疲劳宽放+程序宽放+特别宽放+政策宽放;
　　关键词:平均时间;私事宽放;疲劳宽放;程序宽放特别宽放;政策宽放.
标准工时的计算公式;
　　标准工时 = [平均实操工时 *(1+评比系数) ] + (正常时间*宽放系数)
　　评比系数需要根据测量对象每次确认、宽放系数在劳动条件和劳动环境不变的情况下只需确认一次.
　　关键词:评比系数、宽 放 系 数

..............................

上一篇：有效的时间管理提高工作效率(ppt 72页)

下一篇：打造高效率的经营与管理(ppt 32页)

收入分配与社会公平的关系(ppt 24页)

利用决策支持系统提高策划决策效率(pdf 36页)

热机效率和环境保护培训教材(PPT 36页)

资源产权与效率概述(PPT 103页)

人力成本控制与效率提升培训教材(PPT 60页)

算法效率培训课程(PPT 33页)