某酒业公司企业文化建设实施战略(ppt 36页)
所属分类:企业文化
文件大小:162 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某酒业公司企业文化建设实施战略目录:
一、某酒业企业文化建设总述
二、某酒业企业文化的核心层建设
三、某酒业企业文化的中间层和物质层建设
四、某酒业企业文化建设实施战略
某酒业公司企业文化建设实施战略内容摘要:
精神层:某酒业管理层和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,是某酒业企业文化的核心和灵魂,是形成物质层和制度层的基础
制度层:做为某酒业企业文化的中间层次,对某酒业公司和公司员工的行为进行规范、约束,规定了某酒业成员应当遵守的行为准则
物质层:做为某酒业企业文化的表层和外显部分,反映某酒业的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识
导向作用:
把员工引导到某酒业确定的最高企业目标上
约束作用:
成文的或约定俗成的某酒业各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到约束作用
凝聚作用:
某酒业形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致,形成团队合作精神
融合作用:
通过某酒业企业文化对员工潜移默化的灌输,使公司员工自然的融合到群体中去
辐射作用:
通过某酒业员工体现出的企业文化,对社会产生一定的影响,从而扩大某酒业的知名度与美誉度
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告