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如何主持好会议.doc31

所属分类:职业经理人

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资料简介:

目       录
会议主持 3
第1章 会议失败的原因 4
1.1 管理不善 4
1.2 缺乏组织架构 5
1.3 不重视会议 5
1.4 差劣的环境 6
1.5 不必要的会议 6
1.6 提要:会议的用处 6
1.7 自我检查 7
1.8 改善之道 7
第2章 了解会上发生的事情 8
2.1 群体的变动过程 9
2.2 辩论中的群体压力 9
2.3 决策中的群体压力 9
2.4 摘要:群体的力量 10
2.5 自我检查 10
2.6 改善之道 10
第3章 组织会议 12
3.1 会议类型 12
3.2 讨论什么 13
3.3 谁来开会 14
3.4 何处开会 14
3.5 安排时间 15
3.6 提要:开成功的会议 15
3.7 自我检查 16
3.8 改善之道 16
第4章 掌控会议 17
4.1 开始会议 17
4.2 遵守时间 17
4.3 全神贯注 18
4.4 指导讨论 18
4.5 对付无秩序行为 19
4.6 对付偏离 19
4.7 达成一致 20
4.8 总结将采取的行动 21
4.9 提要:保持掌控 21
4.10 自我检查 22
4.11 改善之道 22
第5章 会议记录文件 23
5.1 记录会议 23
5.2 会议期间 23
5.3 会议之后 23
5.4 会议评估 24
5.5 提要:持有证据 25
5.6 自我检查 25
5.7 改善之道 25
第6章 你对会议的态度 27
6.1 负起指挥责任 27
6.2 期望完美 27
6.3 采取行动 28
6.4 提要:会议卓有成效 28
6.5 自我检查 28
6.6 改善之道 29
第7章 支持会议精要速览 30
7.1 理解会议 30
7.2 组织会议 30
7.3 掌控会议 30
7.4 记录会议 30
7.5 你对开会的态度 30
第8章 开好会议的好处 31


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