如何倾听.ppt36
所属分类:职业经理人
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点击下载松下幸之助:首先细心倾听他人的意见。艾科卡:我只盼望能找到一所能够教导人们
怎样听别人说话的学院。……假如你要发动人们为你工作,你就一定要好好听别人讲话
。作为一名管理者,使我最感满足的莫过于看到某个企业内被公认为一般或平庸的人,
因为管理者倾听了他遇到的问题而使他发挥了应有的作用。 玛丽·凯:一位优秀的管
理人员应该多听少讲,也许这就是上天为何赐予我们两只耳朵、一张嘴巴的缘故吧。
“听君一席话,胜读十年书”
内容结构:
倾听概述
倾听中的障碍
倾听中的反馈
如何提高倾听的效果
第一节 倾听概述
一、倾听的重要性
倾听可获取重要的信息
倾听可掩盖自身弱点
善听才能善言
倾听能激发对方谈话欲
倾听能发现说服对方的关键
倾听可使你获得友谊和信任
二、管理者倾听的特点和类型
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