物流管理之配送管理(ppt 158页)
所属分类:物流管理
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一、配送概述
二、配送控制
三、配送中心运营
四、配送中心管理
五、配送中心规划
六、技术现状与趋势
七、配送模式的发展趋势
物流管理之配送管理内容简介:
配送概述:
几种不同的定义
在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
用户需要什么送什么 ,而非生产什么送什么(送货)
不是单纯的运输或输送,而是运输与其他活动共同构成的有机体。
配和送的有机结合
配送中所包含的那一部分运输活动在整个运输过程中是处于“二次输送”、“支线输送”、“末端输送”的位置,其起止点是物流结点(物流据点、物流节点、物流接点)至用户
第一种,从经济学资源配置的角度
对配送在社会再生产过程中的位置和配送的本质行为予以表述: 配送是以现代送货形式实现资源的最终配置的经济活动。这个概念的内涵,概括了四点:
1.配送是资源配置的一部分,根据经济学家的理论认识,因而是经济体制的一种形式。
2.配送的资源配置作用,是“最终配置”,因而是接近顾客的配置。接近顾客是经营战略至关重要的内容。美国兰德公司对《幸福》杂志所列的500家大公司一项调查表明“经营战略和接近顾客至关重要”,证明了这种配置方式的重要性。
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