实施有效管理，全面提高管理效益(ppt 28页)

资料简介：

实施有效管理，全面提高管理效益目录：
一、何为“有效管理”
二、如何实施有效管理

 

 

实施有效管理，全面提高管理效益内容简介：
    学校管理的核心是人，学校的有效管理就是要培养和造就一支高素质的师资队伍，最大限度地激发全体教职工的责任心、积极性、创造性，并不断地协调内部结构，增强凝聚力和驱动力的过程。管理讲效率，管理强调的是贯彻、落实、执行。
    学校实施有效的管理，就是要达成学校的发展目标，实现校长的办学理念，完成上级下达的任务，使学校有效运作，并可持续发展。要实现这一愿景，就要从下面几个方面着手实施管理。
    1、以完善的制度约束人
 制度是校长的替代物。我认为，人性化管理，一旦离开传统道德、校纪校规和法律法规，就寸步难行。
    蒙牛的企业文化中有两句名言：
一句是“如果你有智慧，请你拿出来；如果你缺少智慧，请你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿流汗，请你离开！”
另一句是“管理是严肃的爱。”
     这就是企业的制度，因为企业的经营管理既讲效率，又讲效益，更关注生存和发展。
制度管理是基石，在制度不健全、执行不到位的情况下，奢谈以人为本，是不切实际的空想。
因此，有效管理的第一步是制度管理。

 

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