企业价值竞争的原点--工业设计(ppt 55页)
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一、三个问题引起的思考
二、企业力三维空间
三、品牌力
四、营销力
五、营销竞争原点
六、企业创新原则
七、企业竞争的特点
八、工业设计成为未来企业价值竞争力
九、工业设计流程
十、工业设计评价体系
十一、工业设计容易失败的几点建议
企业价值竞争的原点--工业设计内容简介;
企业实力来自产品的实力,来自产品在潜在消费者头脑占据的地位,来自消费者认同、体验和感受。
营销是把社会需求转化为盈利的机会。
传统的4P组合市场营销,由于目光盯在企业本身上,不能有效地进行顾客细分和管理,不能有效提升顾客期望的价值。
大众营销是将单一产品卖给更多的人;
1:1营销是鼓励同一顾客尽可能买更多产品;关系营销是在同一顾客身上获取更大价值;顾客利润率,才是企业营销真正的目标;
工业设计成为未来企业价值竞争力
可以没有政府,但不能没有工业设计(英国前首相撒切尔夫人。1982年);
德国前总理科尔:“在21世纪世界市场竞争中,德国必须靠工业设计保持并提高国家竞争力。”
美国克林顿入主白宫之初,便邀请二十多位工业设计师及策划专家组成智囊团,讨论围绕设计如何巩固国家经济地位。
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