现代物流企业管理(ppt 59页)

资料简介：

现代物流企业管理目录:
第一节  物流企业作业管理的内容
第二节  物流企业的生产计划与控制
第三节  物流运输管理
第四节  物流仓储管理
第五节  物流中心和配送中心管理

 

 

 

现代物流企业管理内容简介:
    所谓供应管理，就是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需的各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调与控制，以确保企业经营目标的实现。
    任何企业都以满足市场需求为目的，物流企业也不例外，它同样以满足市场需求为最终目的。而满足需求往往是从需求预测开始。需求预测一般分为：季节性需求、周期性需求、趋向性需求和随机性需求。
    生产作业控制是指在生产作业计划执行过程中，对有关产品生产的数量和进度方面的控制。它主要包括投产前控制、生产过程控制以及生产调度工作等内容。
     这里的纵向指供应链由下游向上游的信息集成，而横向指生产相同或类似产品的企业之间的信息共享。

 

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