制造业物流管理的困境与解决途径(ppt 32页)
所属分类:物流管理
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一、前言
二、物流(管理)的意义及背景
三、物流之范围
四、制造业最常遭遇之物流相关问题与解决途径
五、主要物流趋势与相关之重要课题
六、结论
制造业物流管理的困境与解决途径内容摘要:
物流的意义:
「物流」(Logistics)就是一切有形、无形的资源,包括废弃与可回收资源,在供应主体与需求者之间,为克服空间与时间距离并且创造更高实质效用的经济活动;具体而言,就是输送、保管、包装、搬运、流通加工等实体流通活动,以及其它与物流相关联的情报活动。
物流管理:
「物流管理」旨在探讨如何以最经济的方式适时、适地、适量、适质地将物料交予顾客的管理活动。这些活动包含进货作业、搬运作业、储存作业、盘点作业、订单处理作业、拣货作业、补货作业、出货作业、配送作业等。
资材物流相关问题:
数量不足
质量不良或变质
未及时(或过早)送达
误送原物料
运送或包装过程不良
原物料之紧急追加减
进货成本昂贵或剧烈变化
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