黑龙江移动公司品牌实施项目咨询报告(ppt 56页)
所属分类:品牌管理
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一、BCG项目组成员介绍
二、项目背景
三、项目范围和工作成果示例
四、工作计划
五、项目组工作方式
黑龙江移动公司品牌实施项目咨询报告内容摘要:
黑龙江移动管理层也十分注重品牌工作,已经把品牌整合作为市场经营工作的中心
但同时,品牌整合工作也必须有效应对黑龙江移动市场不断加剧的市场竞争,尤其是对新增市场的竞争,兼顾品牌工作的长期效应与短期效应
联通CDMA和小灵通的激烈扩张计划使移动市场的竞争更加激烈
随着CDMA1X的推广,对高端客户和数据业务的争夺日益成为市场的焦点
一些不定因素可能很快发生:单向收费,第三、第四张移动经营许可证(3G)
本项目范围之内的工作:
针对黑龙江移动就市场环境、用户(个人用户及集团用户)以及竞争等方面进行概要性的分析
对全球通、神州行和动感地带按品牌进行分析
针对其他本地品牌作整体性的分析(不细分到具体品牌)
就哈尔滨和大庆两个城市,对主要品牌按照6个品牌驱动进行概要性的评估
提出整体的品牌架构以及品牌管理原则
制定概要性的品牌整合(转换/迁移)计划
针对全球通、神州行和动感地带提出整体性的、方向性的建议,并按照各驱动提出品牌建设的改进要点
针对哈尔滨和大庆,与黑龙江移动项目组成员共同对全球通的定价和服务、神州行的定价进行详细设计
制定详细的实施计划
提供必要的、相关的培训以及知识转移
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