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某省电力开发公司业务经营模式研究报告(ppt 26页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

某省电力开发公司业务经营模式研究报告目录:
一、电力开发公司(辰能集团)核心经营模式
二、经营模式概述
三、开发公司性质定位
四、集团公司功能定位
五、各参控股公司功能定位
六、产业经营模式选择
七、主业经营模式界定
八、高科技产业经营模式
九、金融业经营模式
十、房地产业经营模式
十一、生物化工业经营模式
十二、未来关注的产业领域
十三、经营模式价值整合
十四、各环节核心竞争力的培育
十五、融资职能的业务组合与发展模式
十六、投资职能的业务组合与发展模式
十七、产业经营职能的业务组合与发展模式


某省电力开发公司业务经营模式研究报告内容简介:
经营宗旨:集团公司整体资本效益最大化
经营理念:“与巨人同行”——逐步提高公司的投资回报率,培养公司产业经营能力和资本运营能力
经营方式:通过专业化经营与专业化管理有效控制投资风险,逐步培育投资公司的核心竞争力,完成向战略管理型投资公司的转型。


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