成本管理的未来发展(ppt 28页)
所属分类:成本管理
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一、摘要
二、重新认识成本
三、发展成本理论
四、全面成本管理
五、未来成本问题
六、问题与讨论
成本管理的未来发展内容摘要:
整合性管理系统
自工业革命以后,工业工程与经济领域奠定现代管理的基础,并发展出不同导向的整合性管理系统(例如1980年代的全面质量管理、现在的快速准时交期管理等等)。
意识决定了彼此的差异
成本意识绝不允许多余成本出现
某汽车公司尽一切可能节省总成本支出,决定了该公司与竞争对手的差异
运筹哲学
某汽车公司以玲珑机智的哲学,不与其它厂商大规模的合并、策略联盟或技术合作
经由小做起的方式,谨慎使用最新的电子技术,使某汽车公司在保持高度稳定性,缔造了成本管理的典范。
某汽车公司维持顾客需求大于供给的整体量产,同时尽一切可能节省总成本支出,无疑是创造获利的根本。
而产品或服务的质量与交期一定会影响成本,虽然有人相信「质量越高则成本越高」、「交期越快则成本也越高」等等的论调,而事实为何?
其实,也有可能是「质量越高则成本越低」、「交期越快则成本也越低」,秉持这种质量、速度与成本关系的管理意识,势将发展出新的管理典范,进入未来的全面成本管理时代。
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