企业管理战略大全(ppt 23页)

资料简介：

企业管理战略大全目录：
第一部分、维持型战略
第二部分、发展型战略
第三部分、榨取型战略
第四部分、撤退型战略

 

企业管理战略大全内容摘要：
维持型战略：
　　维持型战略是指企业在新的战略期间内继续执行过去的战略种类，不在战略上进行大幅度的调整。
原因：
　　1、环境没有发生变化，因而可以继续过去的战略；
　　2、虽然环境已经变化，但企业未能识别环境变化的趋势和未来环境的特征，因而无法确定正确的未来战略；
　　3、虽然公司明确了未来环境的发展趋势，也存在合适的可供采用的战略，但由于企业内外存在较大的反战略变革的力量，使得新战略根本无法实施。
市场进出时机的选择：
　　早进迟退组合：最大限度地利用产品生命周期长度，更早获得产品生产和销售方面的经验，较早获得成本优势。早期可采用“撇油”价格，但近年呈现出撇油期缩短的倾向。
　　缺点：承担较高的转换成本，承担市场教育和用户教育成本，承担培育产业协作体系的成本。
　　早进早退型组合：进入成熟期，销售量接近或达到顶峰，竞争日益激烈。一般而言，具有规模小，生产体系灵活性较强，能及时以较低成本完成品质转换的企业，特别适合采取早进早退组合。

..............................

上一篇：企业战略管理之职能战略(ppt 24页)

下一篇：某汽车销售服务集团的战略规划(ppt 28页)

华宝兴业多策略增长开放式证券投资基金年度报告(pdf 39页)

Profit Pools and Core Competence(ppt 34页)（英文版）

某食用油电视广告创意策略课件(PPT 35页)

某地产开盘前推广策略教材(PPT 100页)

有机反应控制方法与策略课件(PPT 47页)

医药行业投资策略讲义课件(pdf 44页)