组织机构设计部门职权范本(doc 22页)

资料简介：

组织机构设计部门职权范本目录：
组织机构图范本
总经理办公室职权范本
媒介部职权范本
采购部职权范本
市场部职权范本
销售部职权范本
技术开发部职权范本
生产计划部职权范本
物控部职权范本
品管部职权范本
财务部职权范本
人力资源部职权范本
行政部职权范本

 

 

组织机构设计部门职权范本内容摘要：
总经理办公室主要是协助总经理及各位总监的工作。
1、部门职责
（1）政策研究，并向总经理、总监提供研究信息；
（2）总经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作；
（3）参与草拟企业战略方案，提交总经理办公会议审议；
（4）经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用；
（5）定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会；
（6）协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公会决议执行；
（7）协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度；
（8）协调总经理、各位总监之间的工作；
（9）做好总经理办公室接待工作；
（10）做好总经理及各位总监的后勤服务工作；
（11）监督公司执行国家经济法规，规范公司经营活动；
（12）总经理、总监交办的其他相关工作。
2、部门权力
（1）有权参与公司重大生产、经营决策；
（2）对不符合国家政策和法规的经营行为，有提出终止的权力；
（3）部门内部工考核的权力；
（4）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（5）部门内部员工作开展的自主权；
（6）要求相关部门配合相关工作的权力；
（7）其他相关权力。

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