分销、物流设计与控制系统(ppt 39页)
所属分类:物流管理
文件大小:147 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载分销、物流设计与控制系统目录:
一、“分销”企业的发展现状和面临的问题
二、现代物流的变化发展及物流一体化概念
三、分销商物流体系的设计和管控系统
分销、物流设计与控制系统内容摘要:
传统分销目前面临的问题:
分销产品日趋多样化
“搬箱子”与客户需求满足之间的差异
产品微利和企业回报的降低
产品微利和企业回报的降低:
高利润行业会吸引行业外商家进入并最终使行业利润率下降,达到社会平均利润水平,因而成熟的市场是微利的市场,过多的销售环节会摊薄利润,使企业的收益降低。因此,竞争性的加剧势必产生淘汰。
大型分销商物流的职能:
充当生产企业和下级分销商、零售商之间的桥梁
大型分销商物流的特点:
以低层面分销业、零售业的顾客为对象,因此散装发货等小批量供货情况较多;
从定货到交货的周期短;
在物流中心进行的流通加工等业务中,寻求附加值高的服务。
市场环境变化对分销商物流带来的威胁:
大型量贩店、专业卖场、零售连锁商等具有强大物流能力的零售企业的势力不断扩张,生产企业也在强化自己的物流系统,生产企业企图跳开分销商而直接同零售商进行交易的现象开始出现。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告