ABC作业成本法的概念与实施(ppt 48页)
所属分类:成本管理
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一、作业成本法定义
二、成本动因
三、作业成本法的优点
四、作业成本法如何成功实施
五、国内作业成本的进展
六、国外作业成本软件的功能
ABC作业成本法的概念与实施内容摘要:
作业成本法如何成功实施:
企业领导支持;
制定合理可行的实施目标;
合理定义作业和成本动因;
实施指导人员与会计人员密切协作;
实施步骤:
设定目标、实施范围,组成实施小组
与企业的人员交谈 收集信息
建立企业的作业成本核算模型
开发企业的作业成本管理系统
运行作业成本核算系统
分析解释作业成本信息
应用作业成本信息
作业成本管理信息系统:
降低实施难度。
方便对于信息的分析与处理
是企业信息化的需要。
作业成本规范化的需要。
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