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ABC作业成本法的概念与实施(ppt 48页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

ABC作业成本法的概念与实施目录:
一、作业成本法定义
二、成本动因
三、作业成本法的优点
四、作业成本法如何成功实施
五、国内作业成本的进展
六、国外作业成本软件的功能

 

ABC作业成本法的概念与实施内容摘要:
作业成本法如何成功实施:
  企业领导支持;
  制定合理可行的实施目标;
  合理定义作业和成本动因;
  实施指导人员与会计人员密切协作;
实施步骤:
  设定目标、实施范围,组成实施小组
  与企业的人员交谈 收集信息
  建立企业的作业成本核算模型
  开发企业的作业成本管理系统
  运行作业成本核算系统
  分析解释作业成本信息
  应用作业成本信息
作业成本管理信息系统:
  降低实施难度。
  方便对于信息的分析与处理
  是企业信息化的需要。
  作业成本规范化的需要。


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