湖南大学结算中心管理系统策划方案(doc 20页)
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一、湖南大学财务结算中心现状分析:..........3
二、解决方案:..........4
1.拜特提供的管理模式:..........4
2.湖南大学资金管理结构图:..........4
3.系统软件模块..........7
3.1柜台帐务处理系统..........7
3.2银行对帐系统..........7
3.3银行票据打印系统..........7
3.4领导查询及分析系统..........8
3.5代发工资系统..........8
3.6集团内部网上银行软件系统(内部网上银行主系统、内部网上银行子系统)..........8
4、岗位设置建议..........8
5、电脑网络设备配置..........9
三、费用预算..........9
四、湖南大学结算中心系统实施后的效果:..........10
五、进度..........10
六、拜特资金管理系统的特点..........11
1、专业性..........11
2、个性化..........12
3、拜特资金管理系统的成熟性、安全性、可靠性..........12
4、系统的兼容性..........12
5、服务专业化..........13
6、先进性、前瞻性..........13
七、拜特资金结算系统获得的荣誉..........13
湖南大学结算中心管理系统策划方案内容摘要:
湖南大学财务结算中心现状分析:
湖南大学下辖两个校区,下属结算单位共计20多家,如何管理好这些湖南大学的资金呢?早在1992年初,湖南大学就成立了财务结算中心,肩负着整个湖南大学“钱掌柜”的责任。湖南大学领导十分重视企业信息化建设,充分发挥学校资源,1996年就实现了结算中心的电算化管理,迄今一直沿用本校开发的一套结算系统(含代发工资系统)。
近年来,随着湖南大学规模的不断扩大,结算中心业务迅猛增加,现有系统由于:第一,系统严重老化,由于当时是在DOS平台上开发,现在几乎到了无法维护的状态;第二,功能偏简单,如报表的编制、银行对帐、票据的填写等仍然是用手工操作,工作效率低下,而且容易出错;第三,由于整个系统未实现内、外部网上结算,增加资金在途时间,记帐重复录入,效率低下;第四,两个校区的结算业务,由于距离分割,无法形成一个完整的结算体系等方面的原因严重地滞碍了湖南大学结算中心工作。基于这样一种现状,湖南大学在积极寻求一套更具实用性、前瞻性的系统软件来满足结算业务、结算中心管理的需要。
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