华凌空调设备公司整体发展战略诊断(ppt 50页)

资料简介：

华凌空调设备公司整体发展战略诊断目录：
一、中国空调行业发展概况
二、华凌的使命和目标
三、华凌的市场选择和策略
四、华凌的策略执行计划
五、战略建议

 

华凌空调设备公司整体发展战略诊断内容摘要：
企业战略：
　　使命和目标(Mission)
　　策略(Strategy)
　　市场定位(Market Segmentation)
　　市场方法(Segmentation Approach)
　　策略执行计划(Implementation Plan)
公司使命目的：
　　使企业专注于最终目的
　　表达管理层对企业远景的设计
　　是制定企业所有策略计划的基础
　　指导企业的核心价值观
　　是企业所有变革和创新的出发点
使命陈述文件特点：
　　它必须有“个性”。应该反映组织和高级管理层真实情况，而不应是空谈。
　　高级管理层应该对信息的陈述与承诺达成一致
　　使命陈述的形式应与战略定义，核心价值和关键成功因素并进 - 企业打算做什么？打算怎么做？ 成功的标准？
　　使命陈述应考虑外部环境和企业文化
　　日常管理行为必须和使命相一致，否则使命将贬值并失去信誉和存在的价值
　　必须保证使命陈述和它的支持战略，核心价值以及关键成功因素在全公司内讨论沟通过

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