物流有限公司分析报告(doc 5页)

资料简介：

物流有限公司分析报告目录：
一、人事管理
二、文本控制
三、仓库
四、服务过程的监控
五、测量 分析 改进

 

物流有限公司分析报告内容摘要：
一．人事管理
　　1．无人事档案
　　2．无每个岗位的职责 权限
　　3．无每个岗位从职人员的要求
　　4．无人员培训计划和记录
　　建议指定专人建立和保管人事档案（应聘书 到职单 离职单），公司招聘人员的程序（部门——行政——发布信息——行政初审——部门审定——报经理确定人员）；组织部门写出各个岗位的人员要求（教育 培训 技能 经验）；领导层确定各个岗位的职责和权限；组织制定公司对员工的培训计划，及如何对培训进行有效性评价和记录。
二．文本控制
　　公司对文件的发布（经谁批准 发放 回收 保存）没有明确规定；公司对工作中影响服务质量的问题无详细记录；没建立各种规章制度（员工守则 奖惩制度等）。
　　建议公司组织编写规章制度，指定人员管理文件；各部门制定各种表格加强管理（事故 投诉 ）。
三．仓库
仓库工作管理较好，建议对以下几点加强管理：
　　1．在醒目处张贴安全标志
　　2．可制作一张库房摆放平面图
　　3．提单如有变动更改，改动人应签字或盖章
　　4．加强员工消防技能的学习和对消防器材的管理

..............................

上一篇：某医药公司物流改造项目规划方案(ppt 49页

下一篇：解剖第三方物流信息化(doc 5页)

现代配送管理与供应链管理(ppt 61页)

从成本透镜看我国的物流发展(ppt 24页)

如何向零售商学习物流管理(doc 7页)

物流管理专业培养方案调研报告样本(doc 26页)

国际物流与货运代理培训课件(PPT 59页)

物流系统规划与设计方案(PPT 47页)