企业经营管理的精神(ppt 27页)
所属分类:经营管理
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第一节、规划之精神
壹、整体之规划模式
贰、前瞻性之挸划
参、创新之规划
第二节、组织之精神
壹、组织数学之应用
贰、分权之经营
参、企业之再造
第三节、控制之精神
壹、分类控制之实施
贰、遵循测试
参、评估绩效
企业经营管理的精神内容摘要:
前瞻性之规划:未来观:
趋势一 产业社会信息社会
趋势二 强迫科技高科技高感应
趋势三 国内经济世界经济
趋势四 短期思考长期思考
趋势五 集权管理分权管理
趋势六 制度救助自我救助
趋势七 代议民主参与民主
趋势八 层级组织工作网络
趋势九 北部地区南部地区
趋势十 少数选择多重选择
创新之性质
(1)创新即赋予资源一种新的能力,使怹能创造出财富事实上,合新活动本身创造了资源。
(2)只要能使既有资源产生财富的潜力有所改变,即为创新行为。
创新机会的来源
(1)意料之外的事件
(2)不一致的状况
(3)新事务的需要
(4)产业与市场结构的改变
(5)人口结构的变化
(6)认知的改变
(7)新知识
创新的禁忌
(1)不要太聪明,创新需要普通人能够操作才行
(2)不要分心,不要一次想做太多事情
(3)不要尝试为未来而创新,要为现在而创新
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