现代物流管理的作用及内涵(ppt 275页)

资料简介：

  现代物流管理的作用及内涵目录：
第2章 物流管理的发展
第3章  供应链管理环境下的物流
第4章  物流规划
第5章  物流系统
第6章  物流信息技术
第7章  物流配送
第8章  第三方物流与第四方物流
第9章  国际物流
第10章 物流成本管理
第11章  物流组织管理

 

现代物流管理的作用及内涵内容简介：
    物流是指有关“物”的流通的经济活动，包括物资流通和信息流通。物流是经济活动，是创造时间价值和场所价值的经济活动。物流是关于物的信息活动过程，具体地说是与上述生产、运输、保管、包装、搬运等物资流通活动相关的信息活动。 
    在美国物流产业的发展中，人才的使用和培养发挥着重要作用。在美国的企业中，对物流的认识及物流的地位已经上升到战略的高度。这一点可以反映在美国公司设立高层物流主管的增长比例中。
    早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上，注重企业自身的资源利用。

 

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企业物流业务管理规范(doc 11页)

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