企业战略规划快速训练方法与危机应对(ppt 132页)
所属分类:战略管理
文件大小:1396 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业战略规划快速训练方法与危机应对目录:
1、金融危机带给我们的影响
2、中小企业面临的问题
3、金融危机下的两类企业
4、我们应该做什么?
5、战略管理让我们亡羊补牢未晚?
6、慎重看待金融危机与机会(威胁与挑战)
企业战略规划快速训练方法与危机应对内容摘要:
1、金融危机带给我们的影响
美国出了什么大问题
1、次贷风暴加剧、金融市场几近崩溃、逐渐渗透实体经济(汽车、商业银行)
2、实体经济严重受损、美国经济进入U型衰退
3、巨资救援,美国政府财政压力剧增
世界最大的超前消费经济体要停止、或剧减了!!!
原因也是美国全世界借钱的超前消费太庞大了!!!
同时对冲基金捣乱、不遵守布雷顿森林协议大量发行美元。
中国、东南亚经济是服务于美国超前消费型工业布局
----有政策导向型
----有港台奥内地迁移转口型
----有企业盲目跟风型
美国这个超前消费型经济不超前消费了、不借钱了、还要把借的钱换了,东南亚、中国的经济会怎样???
美国这个超前消费型经济不超前消费了、不借钱了、还要把借的钱换了,
东南亚、中国的经济会怎样???
目前金融危机向实体经济蔓延,投资、生产、消费活动出现了萎缩,世界经济明显减速。
新兴经济体受金融危机的直接影响较小,但全球经济下滑造成的经济影响不可低估。当前中国对外经贸发展面临的不确定、不稳定因素明显增多。
首先,国际市场初级产品价格走势存在很大的不确定性,价格回落的基础并不稳固,全球特别是发展中国家的通胀压力近期仍然存在。
其次,中国是开放中的大国,目前出口占GDP的37%,全球经济下滑将不可避免对中国对外经济贸易发展产生影响,特别是中国国内能源、土地、矿产资源等重要资源短缺,劳动力成本上升,人民币升值等因素相互叠加,给部分劳动密集型企业和中小型企业造成了很大压力。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告