现代食品产业的发展战略和营销规划(doc 55页)

资料简介：

现代食品产业的发展战略和营销规划目录：
一、概况
二、竞争情况
三、当前的困惑与矛盾
四、困惑与矛盾
五、创新和领先者所面临的最危险的战争
六、现代企业的关键战略要素
七、广告和营销问题
八、营养早餐食品产业
九、不要做市场先烈
十、定位是关键
十一、如何有效地创建品牌

 

现代食品产业的发展战略和营销规划内容摘要：
创新和领先者所面临的最危险的战争：
　　陌生的充满不确定性的战斗环境
　　我们在明处，四处潜藏无数的敌人，他们强大狡猾，蓄势待发，伺机而动
　　相比于敌人的装备精良和训练有素，我们更象是一支临时组成的地方武工队
　　企业处于目前的时机，不可以畏缩，坐失良机，否则前功尽弃，并连带影响其他产业（雪崩效应），遗憾终生；也不可以有侥幸心理，轻举冒进，拔苗助长，遗人笑柄
战略规划：
　　旨在于通过整合和创新极大地激发资源潜力，把握最有价值的机会，建立一个最大程度地创造企业价值的产业组合、市场组合和行动系统，全面提升企业素质，避免发展道路上的陷阱，大大加强企业整体的有效行动力，最终确立在目标行业的领导地位。

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