西藏天路交通股份公司投标管理制度(doc 2页)

西藏天路交通股份公司投标管理制度内容摘要：
第一条、认真跟踪筛选招投标信息，并建立档案,确定参加投标项目。
第二条、参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和《施工招投标法》，且要责任心强。
第三条、加强对投标项目现场的勘察和材料的调查工作，及时了解当地政府对工程的支持力度和当地风俗民情等。
第四条、准时参加标前和开标会议，并认真做好记录。
第五条、加深对《招标文件》理解，弄清文件意图和业主要求。
第六条、编标过程中应认真仔细，不得马虎，标书内容要与《招标文件》相响应。
第七条、确定标书编制分工及时间安排，明确投标总负责人，分项工作（施组、便桥、商务、文整、装订）负责人及参与人员，明确各分项工作完成的时间和初审及定稿时间，加强日常工作的检查力度，务必在规定的时间内完成各分项工作。
第八条、标书编完后应先组织编标人员进行初审。核对《标书》前后及文字与表格内容要一致。
第九条、初审核对完以后立即请公司领导或专家进行二次审核，确保《标书》编制无误。
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