某研究总院企业文化的设计与实施(doc 79页)
所属分类:企业文化
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第一部分、设计
一、模式借鉴
二、系统思考
三、文化纲领
第二部分、实施
一、理解
二、规划
三、实施
某研究总院企业文化的设计与实施内容摘要:
国外工程公司文化:
愿景:建设世界领先的工程、建设和项目管理公司
客户和伙伴将视我们为他们成功的组成部分——客户的需求是对我们最大的约束
雇员将为在BECHTEL工作感到自豪——我们将创造机会使他们成功,并对其进行奖励
社会视我们充满责任感——我们将整合全球和地区的发展目标,提升资源管理能力,建设高品质的生活
道德标准:诚实、正直、公平
核心价值观:
公平回报:在公平地考虑创造价值的基础上提供回报
互相尊重:我们鼓励公开、信任和团队精神,能包容不同的背景、经验和观点
经营理念:
追求卓越:我们提供先进的技术和高品质,并持续地变革和提升
安全:零事故率是我们坚定的目标
持续发展:我们为未来,为公司、客户和世界的长期发展而努力
核心价值观:
超越自我:一个人、一个组织,只有不断自我否定和自我超越,才能不断取得成功。员工应该具有学习意识、危机意识和竞争意识,培养员工的自我发展能力,畅导员工自我超越,并透过员工的超越实现组织的超越
追求卓越:追求本身是没有止境的,特别是当同卓越联系在一起的时候,更是如此。不应只满足在设计领域的领先地位,而应追求在钢铁工程建设领域技术、产品、工程管理方面的全面领先,并持续地改进和提升。应将这种价值导向明确地传递给每位员工,“做行业的领先者”应成为全体员工的共识,并成为我们不懈努力的目标
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