项目部大事记管理制度(doc 2页)
所属分类:管理制度
文件大小:30 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载项目部大事记管理制度内容摘要:
1、目的:使大事记编辑工作制度化、规范化。
2、适用范围:项目部
3、名词术语解释
大事记:所记载的范围和内容是项目各方面的大事、要事。
4、责任:为编纂资料、总结工作、查证历史提供重要依据。
5、管理规定:
5.1大事记内容:凡是对今后有考查价值的项目部重要工作、工程形象进度以及突发的一些重大事件,均在记载范围之列。
主要包括:
(一) 与项目有关的国家综合管理部门,行业主管部门和地方政府的大事要事;
(二) 项目的重要会议、活动,以及参加国家、地方或行业的重要会议;
(三) 工程开工、竣工和主要工程形象进度;
(四) 项目部颁布的重要决定、规定、通知、布告等文件;
(五) 项目部主要领导人、部门领导调动、任免、奖惩等情况;
(六) 项目部管理制度颁布、调整和机构的重大变化;
(七) 项目部取得的重大成绩和重大科技发明创造;
(八) 各级领导同志来项目部检查指导工作及其它重要活动;
(九) 项目部发生的重大及以上事故、灾情及处理情况;
(十) 需要记载的有价值的其它大事、要事。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告