如何打造百年企业(doc 15页)
所属分类:经营管理
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第一讲、可持续发展问题的提出
第二讲、环境变化对企业提出的挑战
第三讲、伴随着企业的成长出现的问题
第四讲、企业的精神
第五讲、制度化规范经营
第六讲、持续学习,创新是关键
第七讲、企业领导很重要
第八讲、整体解决方案
第九讲、科学决策机制的建立
第十讲、企业文化的重要
第十一讲、组织目标的确定
第十二讲、报酬激励体系的设计
第十三讲、职权体系的重构
第十四讲、考核体系的建立
第十五讲、业务体系的完善
第十六讲、创新机制的建立
第十七讲、二次创业的关键
第十八讲、超越自我共创辉煌
如何打造百年企业内容摘要:
当企业完成原始积累后,就会寻求进一步的发展。伴随着企业的成长,企业在经营管理过程中遇到了很多以前没有遇到的问题,这些问题在很大程度上影响着企业的持续发展。因此,不少企业纷纷提出了“进行二次创业”和“打造百年企业”之类的口号,并相应地采取了各种措施,但却没有取得预期的效果。
关于明天
1.明天会怎么样
明天会怎么样?如果说明天会更美好,这是否是一个事实呢?如果说这是一个事实,那我们要做的事情又是什么?是否我们在今天无需做任何事情,美好的明天就会如期而至呢?事实上,明天会更美好只是我们的一种愿望。明天会怎么样谁也无法确定。
2.唯一可以确定的是什么都有可能
对于明天,唯一可以确定的是什么都有可能。因为明天什么都有可能发生,所以我们在今天就要做好准备。今天的辉煌,并不等于明天的辉煌。今天,如果企业认为自己既有品牌又有实力,明天应该没有什么问题,那么企业很可能会发现自己没有明天。例如从前的一些知名企业,现在都已经不复存在,成为流星企业。
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