创意提案改善管理制度(doc 3页)

创意提案改善管理制度内容摘要：
　　第一条、为启发全体员工的想象力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
　　第二条、提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性及具体可行的改善方法。
　　(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
　　(二)有关机器设备、维护保养的改善。
　　(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
　　(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
　　(五)废料、废弃能源的回收利用。
　　(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
　　第三条、提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：
　　(一)攻击团体或个人的提案。
　　(二)诉苦或要求改善待遇者。
　　(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
　　(四)与专利法抵触者。
　　第四条、提案人或单位，应填写规定的提案表必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
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