烟台某合成革集团信息化管理制度(doc 10页)
所属分类:管理制度
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第一章、总则
第二章、信息化管理组织
第三章、信息化管理流程
第四章、附则
烟台某合成革集团信息化管理制度内容摘要:
第一条、为实现烟台万华集团信息化目标,规范万华集团信息化建设,建立和完善集团信息化管理体系,体现“集中规划,分步实施”的集团信息化原则,特此制定本制度。
第二条、本制度中除特殊注明之外,“集团”是指万华集团,“集团公司”是指万华合成革集团有限公司,“权属公司”是指万华合成革集团有限公司拥有实际控制权的子公司。
第三条、万华集团信息化管理组织包括集团推进管理信息化工作委员会、管理信息化业务组、集团公司战略发展部和各权属公司的信息化主管部门。
第四条、为体现“集中规划”的集团信息化原则,推进管理信息化工作委员会为集团信息化的领导机构,其构成如下:
(1)、主任:集团公司总裁;
(2)、副主任:集团公司信息化分管副总裁;
(3)、委员:集团公司其余各副总裁、各权属公司董事长和总经理;
集团公司部门经理。
第五条、集团推进管理信息化工作委员会主要职责:
(1)、制定集团信息化总体目标和方向;
(2)、审批有关集团信息化管理的政策、制度、规定等,确定编制原则、标准和程序;
(3)、负责组织、指导、协调和推动集团公司和各权属公司信息化建设各项工作;
(4)、审核集团信息化规划,审议权属公司信息化规划;
(5)、审批集团信息化招标计划、招标书和议标结果;
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