成本管理的新模式(doc 10页)

资料简介：

成本管理的新模式目录：
1、战略成本管理的特点
2、实施战略成本管理的现实意义
3、战略成本管理在实际中的应用
4、结论

 

成本管理的新模式内容摘要：
　　随着经济一体化和技术进步步伐的加快，全球性的市场竞争愈演愈烈。为有效地对内外部动态环境做出反应，培育长期竞争优势，企业必须站在战略的高度上对各个子系统加强管理。无论采取成本领先战略、产品差异化战略还是目标集聚化战略，成本的降低都是其本质所在。成本管理系统的基本定位就是为管理者提供成本信息，帮助管理者利用这些信息进行经营决策。但随着企业经营环境顾客期望和技术的快速变化，人们越来越发现，传统的以强调企业内部生产经营价值耗费为基础仅重视实时实地成本控制的管理系统已远不能满足战略管理环境对成本信息的要求，及时地对传统成本管理系统进行战略意义上的功能补充和完善发展已经成为理论界竞相研究的重点。

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设施布置与成本控制教材(PPT 52页)

某公司成本管理知识规划(ppt 43页)

格兰仕成本领先战略的应用案例分析(ppt 29页)

分析和控制人工成本的必要性培训课件(PPT 46页)

完全成本法和变动成本法的比较(doc 9页)

基於作业成本法的DFC成本计算模式.pdf7