某公司实现产品的策划程序(doc 11页)

所属分类：产品管理

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资料简介：

某公司实现产品的策划程序目录：
1、目的
2、适用范围
3、职责
4、定义和缩略语
5、工作过程及规定
6、记录
7、参考文件

某公司实现产品的策划程序内容摘要：
1.0 目的
　　在充分利用公司已有质量管理体系的基础上，为确保产品的符合性要求，应对其产品的实现过程进行策划以确定一组合理而有序的过程及子过程。
2.0 适用范围
　　本公司全部产品及服务的实现过程。
3.0职责
3.1总裁
　　负责保证本公司项目（产品）实现过程中必需的全部资源和设施。
3.2 技术副总裁
　　3.2.1 下达一般项目（产品）实现过程的策划指令；
　　3.2.2 组织相关单位审核《质量计划》。
3.3 总工程师
　　3.3.1 下达开发型项目（产品）的实现过程策划指令。
　　3.3.2 组织相关部门评审开发型项目的《质量计划》。
3.4 技术管理部
　　3.4.1 根据技术副总裁的指令及项目的相关资料，选定项目的软件生存周期模型；
　　3.4.2 根据确定的软件生存周期模型，负责项目的质量策划，并编制《质量计划》；
　　3.4.3 参加产品实现过程的技术服务。

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