零基准预算管理制度(doc 3页)
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零基准预算的产生
零基准预算又被称做ZBB,即Zero-Base-Budgeting的略称。这个名副其实的零基准预算的构想,起初诞生于美国。1970年,总公司在美国的德州仪器公司(TI公司)首先开发这个零基准预算的方法。
当时TI公司在IC界处于不利的情况,被迫入苦境。为了突破当时的情况,提出零基准预算为政策。一经实施后,TI公司尽管销售减少,却成功地降低了成本,因而产生了大幅度的利润而渡过了公司创立以来的危机。
当时的乔治亚州州长,即日后的吉米•卡特前总统,注意到这种成果。于是, 在1971年将其导入乔治亚州,借此机会而推展到整个美国国内。
而这个无意间与卡特前总统同时诞生的预算方式,在1978年被导入联邦政府后,日本也开始注意了。
零基准预算的含义
ZBB是Zero-Base-Budgeting的略称,如果说得更正确些,应该是Zero-Base Planning and Budgeting Sysem的略称。
也就是说,零基准预算就是在零基准上的业务计划及预算方式。
此处最重要的可能就是零基准这句话的意思了。零基准,就是从白纸状态开始,希望能打破预算,也可以说是从什么都没有的状态出发的意思。
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