万利达新产品推广及终端现场促销(ppt 68页)
所属分类:产品管理
文件大小:759 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载万利达新产品推广及终端现场促销目录:
一、21世纪:观念营销兴起
二、反面教材:理念匮乏而导致产业瓦解!
三、了解顾客的心理和购买过程
四、面对顾客的抱怨
五、销售现场管理
六、《市场推广手册》撰写
万利达新产品推广及终端现场促销内容摘要:
促销员工作的基本职责:
在售点应尽量多与顾客交流、沟通,提高品牌的知名度和美誉度;
做好售点样机和POP的陈列及安全维护工作,保持样机、POP与促销品的整齐、清洁和有序,有效地派发各种宣传资料;
创造舒适的购买环境,积极向顾客推荐产品,帮助顾客正确选择能满足他们需求的彩电,解答顾客在购买和使用过程中所遇到的问题;
利用各种销售知识和技巧,营造售点气氛,提高购买率;
负责为每位决定购买的顾客开票、验机、办理保修手续,并填写保修卡;
收集顾客对商品的意见、建议与期望,及时妥善处理顾客的抱怨与投诉,并向上级主管汇报;
收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息,及时向上级主管汇报;
完成公司要求的日、周、月报表的填写等各项事后工作,及时上报;
协助公司与商场联络,开展好促销活动;
了解库存,协助业务员及时补货,根据库存调整促销重点;
遵守商场及公司的有关规章制度;
努力学习各种知识,不断提高自身素质与工作能力。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告