李余生-管理学原理之战略性计划(ppt 127页)
所属分类:管理知识
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第一节、远景和使命陈述
第二节、战略环境分析
第三节、战略选择
李余生-管理学原理之战略性计划内容摘要:
一个完整的远景陈述应该包括:
企业的价值观、经营理念;
10-30年的远大的、富有挑战性的目标;
对目标达成后的企业描述。
价值观和经营理念超越单个领导人层次、单个产品层次、也不会随着管理理论的变化而变化。
一个完善的使命陈述应阐明企业的经营目的、用户、产品或服务、市场、宗旨及采用的基本技术。
一项使命陈述:
对企业进行定义并表明企业的追求;
内容要窄到足以排除某些风险;宽到足以使企业有创造性的增长;
将本企业与其他企业相区别;
可作为评价现时及将来活动的基准体系;
叙述足够清楚,以便在组织内被广泛理解。
核心意识形态定义了一个组织持久的特征,这种特征超越产品或市场生命周期、超越技术突破、超越管理理论变迁,以及超越个体领导人。
Core ideology defines the enduring character of an organization —— a consistent identity that transcends product or market life cycles, technological breakthroughs, management fads, and individual leaders.
核心意识形态给组织提供了一种持久的粘合剂。
Core ideology provides the glue that holds an organization together through time.
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