制定市场导向的战略计划.ppt31
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确定公司任务
五个关键性因素:
公司的历史
股东偏好
市场环境
企业的资源
独特的核心能力
确定公司任务
三个主要特征:
集中于有限的目标
主要的策略和价值
主要的竞争范围
主要竞争范围
行业范围
产品应用范围
能力范围
市场细分范围
垂直范围
地理范围
确定战略业务单位 (SBU)
SBU 具有三个特征:
是一项独立的业务,并同其他业务相区分
有自己的竞争对手
有一个经理专职负责战略计划,并控制大多数影响利润的因素
BSDZ咨询集团模式(BCG)
四种策略:
发展(问题类业务)
维持(强大的现金牛业务)
收获(状况不佳的现金牛业务)
放弃(狗类业务)
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