三九医药连锁药店整体发展战略咨询报告(ppt 58页)
所属分类:发展战略
文件大小:1468 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载三九医药连锁药店整体发展战略咨询报告目录:
1、连锁医药行业现状和市场机遇
2、三九连锁药业的使命、业务目标和定位
3、业务拓展模式和规划的讨论
4、 财务模型和风险分析
三九医药连锁药店整体发展战略咨询报告内容摘要:
现状:
市场准入行业监管部门已经发放跨省经营许可,允许企业进行跨省经营
地方保护主义仍然很强,在异地申请经营许可的时间没有保障;全资并购异地企业难度很大
资本运做许多商业型企业拓展面临资本运做能力的显著限制,银行商业贷款壁垒很高;寻求资本市场融资难度大,需要时间长
对三九的启示:
优势:
可能出现的全国性经营的竞争对手数量很少,企业可以充分利用资本优势建立竞争中的优势地位
劣势:
自建店扩张的方式时间上没有保障,只能以合资并购方式为主进行拓展,很难保证资本结构清晰和简单化;当地政府和行业监管部门可能成为并购和整合改造的障碍
医院在很长的时期内都是药品流通的主要渠道,尤其对于享受公费医疗的消费人群而言,药店尚不能成为药品消费的首选
维生素、矿物质类的乙类非处方药品和保健品在超市、便利店的销售近年来呈明显的上升势头,对药店的销售构成相当的竞争
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告