某公司企业文化的企划(doc 7页)
所属分类:企业文化
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关于员工:
员工不是成本,而是公司的资本,是公司的核心资源
员工是活生生的人,不是机器,应该受到尊重
员工有各种各样的需求,这不是什么见不得人的事,公司所要做的是尽力满足员工的需求
员工为公司作出了奉献,公司将充满感激
只有员工获得了发展,公司才能够发展
员工开心而轻松地工作,客户才能享受开心和轻松,公司才能取得业绩
员工不是完人,优点总是伴随着缺点,公司要做的是扬长避短
关于人才资源:
双全公司把员工分为人财、人才、人材、人在、人罪
人财是素质和绩效都很高的员工,是公司真正的资本,需要重赏
人才是素质、潜质非常高,但绩效不太高的员工,需要激励和机制的转变
人材是取得了一定绩效,但潜质和能力有限的员工,需要一定的培养和报酬
人在则是素质和绩效都不高,但比较老实、勤恳的员工,对这类员工则应调整岗位或给予一定的培训与辅导
人罪是那种没有素质、绩效不高、不认同企业理念和价值观、不努力工作的那类员工,对这类员工则只好请他另谋高就
双全需要那种真正有才干的员工,所谓才干就是一以惯之的思维、感觉和行为方式,而不仅仅是知识、经验和专业技能
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