三九医药集团并购重组调查研究报告(doc 13页)
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三九集团旗下拥有3家上市公司,分别分布在江西宜春、上海市以及深圳市三地,遥相呼应,相互辉映,在医药领域协调发展,构筑成为三九集团的医药产业链条。
并购重组显奇效
三九集团旗下上市公司三九生化(000403),在2003年中国股市最后一个“黑色星期一”里成为了最耀眼的明星———12月29日,上证指数大幅回调,下跌18.35点,但三九生化却逆市飘红,成为沪深两市当日唯一一只收报涨停板的股票。
“一则长期利好消息推动了三九生化股票大涨。”有证券分析人士在当天股市收盘后评价。这则利好消息是,由三九生化研制开发的新药“注射用重组改构人肿瘤坏死因子”,已于近期获得了国家一类新药证书。
回顾5年之前,三九生化(时为宜春工程)尚是一家在工程机械领域里苦苦挣扎的上市公司,但现在,它已经在生物医药领域取得了巨大的成功。证券分析人士认为,三九生化转型成功,得益于三九集团对其进行的长达5年的实质性重组。
关于重组,实际上人们并不感到新鲜,这是因为,自打改革开放以来,重组就已经成为中国企业改革的利器之一。但是,关于重组,人们也永远有说不完的话题,这是因为,重组虽然是利器,但它同时也是“双刃剑”———有一些企业通过重组迅速改善了业绩,而另有一些企业,重组使它们更快地坠入了深渊。
“重组企业命运之所以出现巨大的反差,关键的因素在于是否采取了实质性的重组,”张弘(联合证券研究所行业研究部经理)在接受记者采访时称,“惟有实质性重组,方可迅速改变一家绩差公司的面貌。”
证券市场是中国经济体制改革的前沿阵地,近年来重组行为也风生水起。同样的道理,也只有实质性的重组,才能够夯实证券市场的基石,增强投资者信心。因此,中国证监会等监管部门,为改变中国证券市场的整体面貌,一直在大力推动实质性重组行为。
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