某软件公司产品策划及可行性分析(doc 10页)
所属分类:产品管理
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1、目的
2、适用范围
3、职责
4、术语和缩略语
5、工作程序
6、引用文件
7、质量记录
某软件公司产品策划及可行性分析内容摘要:
1. 目的
规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。
2.适用范围
适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。
3.职责
3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报告》。
3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达“项目任务书”。
3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问题。
3.4开发体系决策层SMG:负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。
4. 术语和缩略语
本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。
5. 工作程序
5.1 立项建议
5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出软件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议报告》。
鑫创XC-DMS产品赋码工控机执行系统V30用户手册(pdf 39页)
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