我国建设银行个人银行业务发展规划(doc 23页)
所属分类:发展战略
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目 录
一、“九五”期间我行个人银行业务的简要回顾
(一)综合性个人银行业务有了新的进展
(二)网络化的分销渠道正在拓展
(三)集约化经营初见成效
二、对个人银行业务发展的趋势判断
(一)经济全球化、金融一体化
(二)国内经济金融改革进一步深化
(三)网络技术和信息产业迅猛发展
(四)客户行为和需求将显著变化
三、我行个人银行业务核心竞争力比较分析
(一)与国内商业银行比较
(二)与国外商业银行比较
四、个人银行业务发展思路和主要目标
(一)基本思路
(二)发展目标
(三)主要任务及具体指标
五、主要政策措施
(一)加强基础建设,建立客户信息管理系统
(二)重视成本效益,加强投入产出分析
(三)以人为本,建立高素质的员工队伍
(三)强化内控与管理,防范业务风险
我国建设银行个人银行业务发展规划内容提要:
加强新业务风险控制。针对个人银行业务的特点,研究制定和完善内部控制制度,建立健全内控机制。运用制度、管理和技术的综合手段,对业务操作与管理的各个环节特别是风险易发部位进行控制。特别要针对无纸化、虚拟化交易,及个人资产业务的发展,制定相应的风险防范措施。
注重质量管理。未来五年,要引入质量管理的观念,促进管理创新,应从效率和效果两方面,以市场份额、效益和客户满意度等指标作为衡量的标准,全面加强客户服务、产品研发、推广和后台管理等方面和环节的质量管理。以储蓄存款和龙卡业务为突破口,健全规章制度,规范业务操作,申请并力争通过ISO9000系列质量体系认证,使质量管理逐步符合国际规范,得到国际业界及公众认可。
加强检查监督。一方面,加强对各项制度规定执行落实情况的监督检查,强化员工的法律意识、风险意识,确保业务按章操作,依法经营。另一方面,针对有章不依、违规操作的现象,加大查处力度,并及时跟踪风险苗头,制定完善相应对策。
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